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 Projektinformation |
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| Integrierte Mikrosysteme der Versorgung Dynamik, Nachhaltigkeit und Gestaltung von Transformationsprozessen in der netzgebundenen Versorgung. Verbundprojekt im Förderschwerpunkt "Sozial-ökologische Forschung " des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF ). Laufzeit 07/2002 - 04/2006 Ziel des Projektes war es, gemeinsam mit
Partnern aus der Praxis mögliche zukünftige Entwicklungspfade der
Versorgungssysteme und die damit verbundenen wirtschaftlichen,
politischen, technischen, sozialen und ökologischen Herausforderungen zu
identifizieren, um die Entwicklung nachhaltiger Handlungsstrategien zu
ermöglichen. Ausgangspunkt bildete die Hypothese, dass die
Transformationsprozesse in den verschiedenen Versorgungssektoren
Ähnlichkeiten aufweisen und sich gegenseitig beeinflussen. Somit hätte
eine isolierte sektorbezogene Betrachtung zu kurz gegriffen. |
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Problem: Die Zukunft der Versorgung gestaltenDer Versorgungssektor steht in einer Phase des Umbruchs. Die durch Liberalisierung, Globalisierung der Märkte sowie technische und kulturelle Entwicklungen angestoßenen Veränderungsprozesse bieten eine einmalige Chance zur nachhaltigen Gestaltung der sozio–technischen Versorgungssysteme für Strom, Gas, Wasser und Telekommunikation. Hierzu ist es notwendig, die für künftige Entwicklungen bestimmenden Faktoren und Zusammenhänge zu erkennen und geeignete Handlungsstrategien für die beteiligten Akteursgruppen zu entwickeln.
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Methode: Sustainability ForesightDie Gestaltung von Transformationsprozessen auf Sektorebene ist eine
komplexe Herausforderung. Sowohl das Wissen über zukünftige Wirkungen
von Handlungsalternativen ist unsicher, wie auch die Frage, wie genau
eine nachhaltige Versorgung aussehen soll. Hinzu kommt, dass die
Einflussmöglichkeiten, Strukturwandel tatsächlich einzuleiten und zu
gestalten nicht an einer zentralen Stelle zu kontrollieren sind, sondern
auf viele verschiedene Akteure auch mit unterschiedlichen Interessen
verteilt sind.
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Ergebnis: Gestaltung kritischer InnovationenIm Projekt wurden Gestaltungsstrategien – zunächst exemplarisch - für drei kritische Innovationsfelder ausgearbeitet. Dabei handelte es sich um solche Bereiche, in denen in den nächsten Jahrzehnten Entwicklungen erwartet werden, die starken Einfluss auf die Nachhaltigkeit der Versorgung haben, je nach dem, wie sie ausfallen.Mikro-Kraft-Wärme-Kopplung: Werden sich Heizungen zunehmend in Mini-Stromkraftwerke verwandeln? Werden Eigenheimbesitzer zu Stromproduzenten? Werden dadurch Energiesparmaßnahmen und erneuerbare Energien wie z.B. Solarthermie verdrängt? Smart Building: Werden Gebäude von passiven Hüllen zu aktiven Lebenshilfe-Managern, indem Geräte, Heizungs- und Sanitärinstallationen vernetzt, programmiert und ferngesteuert werden? Werden Gebäude damit zu Kernzellen gekoppelter Produktion und Nutzung von Versorgungsleistungen? Welche Auswirkungen hätte das für die gesellschaftliche Integration von alten und kranken Menschen? Und würde der Energie- und Ressourcenverbrauch durch intelligentes Management gesenkt werden – oder sogar steigen? Netzregulierung: Wird der Zugang und die Benutzung von Leitungsnetzen zukünftig auf europäischer Ebene durch eine Mega-Agentur für alle Sektoren geregelt? Oder wird sie zurück in die Hände der Selbstregulierung der Verbände gelegt? Was hätte das für Auswirkungen für die Anpassungsfähigkeit der Netzstruktur an veränderte Erzeugungs- und Nutzungsmuster wie z.B. verteilte Erzeugung und dezentrales Energiemanagement in aktiven Netzen? In der letzten Phase des Sustainability Foresight wurde für jedes Innovationsfeld eine Agenda mit Gestaltungsmaßnahmen erarbeitet. Je nachdem, welches Szenario zukünftiger Versorgung sich entfaltet, können verschiedene Gestaltungsoptionen aktiviert werden. Die vorgeschlagenen Maßnahmen sind in ein übergreifendes institutionelles Arrangement zur Gestaltung von Systeminnovationen im Rahmen der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie eingebettet.
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